Курсовая работа на тему: Описание организации Nеstlе. Анализ производственных процессов в организации Nеstlе

Введение

В современном мире экономика нестабильна. На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Организационная структура предприятия - это совокупность звеньев (структурных подразделений) и связей между ними. Данная тема актуальна, так как каждому предприятию нужна хорошая структура для дальнейшего развития.

Целями курсовой работы являются:

анализ производственных процессов,

анализ системы управления,

взаимодействие сотрудников организации,

разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления на предприятии.

Для достижения данных целей в процессе выполнения работы должны решиться следующие задачи:

обосновать актуальность выбранной темы, ее ценность и значение для управления организации;

- изучить теоретические положения, нормативную документацию, справочную и научную литературу;

- собрать необходимый статистический материал для проведения конкретного исследования;

провести анализ собранных данных;

на основе проведенного анализа сделать выводы и разработать рекомендации.

В качестве примера я выбрала такую крупную компанию, как "Nestle". "Nestle" - крупнейшая в мире компания - производитель продуктов питания и напитков, основой деятельности, которой являются принципы правильного питания и здорового образа жизни. Кредо "Nestle" - делать жизнь лучше, предлагая потребителям только качественные и полноценные продукты.

Оглавление

- Введение

- Описание организации Nestle

- Анализ производственных процессов в организации Nestle

- Анализ системы управления в организации Nestle

- Взаимодействие сотрудников в организации Nestle

- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления на предприятии Nestle ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список использованных источников

Заключение

Сохранение лидирующих позиций в условиях изменчивого рынка требует от компании достаточной подвижности. Существующий ассортимент продукции дополняется, география деятельности - расширяется. Профессионализм и квалификация работников позволяют добиваться новых успехов. Формула та же самая, что и в любой стране мира: знать своего потребителя, знать, что он хочет и предоставить ему именно это, причем быстрее, чем конкуренты и по выгодной цене. Основной секрет не в том, чтобы знать эту формулу. Основной секрет в том, чтобы всю эту идеологию реализовать на практике.

Список литературы

1. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006.: ил. - (HOMO FABER). - Библиогр.: - ISBN 5-98118-131-1

2. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. - СПб.: Питер, 2009.

3. Режим доступа: <http://www.nestle.ru/> - 06.11.2013

. Режим доступа: <http://www.nestle.com/> - 06.11.2013

. Режим доступа: <http://www.brandpedia.ru> - 03.11.2013

. Режим доступа: <http://www.conditer.ru> - 06.11.2013

. Режим доступа: <http://ru.wikipedia.org/wiki/Nestl%С3%А9> - 30.11.2013

. Режим доступа: <http://www.iemag.ru> - 30.11.2013

. Режим доступа: <http://www.nestle.ru/publishingimages/aboutus/social_otchet_2011.pdf> - 06.11.2013